Your team is running behind schedule on a critical project. Team members are demotivated. What should you do as a team leader?
आपकी टीम एक महत्वपूर्ण परियोजना में निर्धारित समय से पीछे चल रही है। टीम के सदस्य निरुत्साहित हैं। टीम लीडर के रूप में आपको क्या करना चाहिए?
Answer और ExplanationAnswer and explanation
Answer: (C) Motivate the team and redistribute workload
एक कुशल नेतृत्वकर्ता का कर्तव्य टीम का मनोबल बढ़ाना और समस्या का व्यावहारिक समाधान निकालना है: • दोषारोपण से निराशा और बढ़ती है। • अधूरा काम सौंपना अनैतिक है। • अचानक नए लोगों को जोड़ने से तालमेल में समय नष्ट होता है। • सबसे सही कदम टीम का उत्साहवर्धन करना और कार्यभार को संतुलित रूप से पुनः वितरित करना है। अतः सर्वोत्तम कदम टीम को प्रेरित करना और कार्यभार पुनः वितरित करना है।
An effective leader demonstrates emotional intelli‐ gence, empathy, and practical problem-solving: • Reprimanding or blaming demotivated members exacerbates distress and lowers productivity. • Submitting incomplete work compromises profes‐ sional ethics and quality. • Adding new team members abruptly creates coor‐ dination overhead that can further delay late projects (Brooks's Law). • The most constructive approach is to boost morale, identify bottlenecks, and reallocate tasks according to members' strengths. Therefore, the best action is to motivate the team and redistribute workload.
Source: SSC Steno · 12 Sep 2026 · Shift 1। Solution: Prashant Sir, Kavach।Source: SSC Steno · 12 Sep 2026 · Shift 1. Solution by Prashant Sir, from Kavach.